一、组织管理的定义：
组织管理是指为了有效实现目标(工作目的，活动目的)，要预先系统的安排工作的计划和准备，以及过程中灵活运用各种方法，把各种力量合理的组织和有效的协调起来。
二、组织管理类题目特点：
(一)题目方式：请问你如何组织，策划，安排?
(二)题目素材：活动组织，工作问题
(三)题目主题：调研，培训，宣传，会议，接待，比赛，慰问，参观，演习等。
三、答题思路
(一)时间顺序：(该次活动的意义，目的)——事前——事中——事后
该活动的意义，目的：主要将完成该工作，对整个单位、氛围、影响有什么意义。
事前：例如做一个调研(培训，会议)，需要调研哪些人，哪些内容，确定调研的时间，调研的范围，调研需要的东西，调研的方式等等，提前做好一个计划。
事中：根据计划内容，如何去开展，需要在哪调研，需要的资源如何合理的安排。开展计划时需要注意的哪些问题。
事后：收集到的资料，如何整理，分析。
(二)工作要点：主体(人物，对象)——形式——客体——内容——目的
主体：一般是自己，或者做活动的人，小组。
形式：例如，根据调研对象的不同，设置不同的调查方式
客体：是对象，例如调研的现象，调研的哪些人
内容：需要调研的事情，以及建议。
目的：调研这项任务，有何现实的意义，可以有利于哪些工作的开展。
四、如何备考
组织管理类题目，之所以难答，是因为同学们以前没有相关的经历，所以了解答题思路之后，我们具体讲讲如何答好这类题目。如何进行备考。
(一)熟悉活动流程
虽然每种活动的主题是不一样的，但是，具体活动的流程是一样的，这就要考生在备考的过程中，多了解一些每种活动的流程。
(二)活动要素
选取活动的时间，地点 ，内容，形式，需要注意的哪些问题，其中内容和形式尤为重要。
(三)多加练习
面试考试中，不练习是不行的，要想取得理想成绩，一定要多加练习，最好多看报考部门的真题。
最后，考生答题时，要注意避免模板化，真正做到以情入境，将自己带入其中，尽量答的饱满，答出亮点。千万不要死搬硬套模板，防止千篇一律。
